



隨著疫情的結(jié)束,消費(fèi)市場正在從底部走出重新向上,我們似乎已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象。但往深里看呢?這一輪復(fù)蘇不僅僅是疫情之后的復(fù)蘇,也是在全球外部環(huán)境超級(jí)復(fù)雜化、百年未有之大變局加速演變的背景下的一輪復(fù)蘇;是改革開放以來最大一輪、最為深層的一次房地產(chǎn)調(diào)整的復(fù)蘇。市場信心有所回升但還很脆弱,新一輪房地產(chǎn)調(diào)整周期更長、路徑更復(fù)雜。
6月29日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過《關(guān)于促進(jìn)家居消費(fèi)的若干措施》。家居消費(fèi)進(jìn)入國務(wù)院常委會(huì)視野,是大家居產(chǎn)業(yè)一次非常大的一次突破。這既意味著大家居產(chǎn)業(yè)被視為經(jīng)濟(jì)繁榮的新支柱進(jìn)入頂層設(shè)計(jì)的范疇,同時(shí)也意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以做得更精彩,成為中國經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。
轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也!唯有探明趨勢,方能順勢而為、借勢而進(jìn)、造勢而起、乘勢而上。6月28-30日,由方太集團(tuán)總冠名、恒潔衛(wèi)浴聯(lián)合冠名,邑柒社群、優(yōu)材聯(lián)盟、優(yōu)咖公社、牛小住家居主辦,以“乘勢與破局”為主題的“中國家裝趨勢研討與供需合作對接論壇暨2023年優(yōu)材聯(lián)盟青城發(fā)展大會(huì)”在成都市舉行。來自全國各地的家裝公司老總、供應(yīng)鏈及優(yōu)秀材料品牌商家裝渠道負(fù)責(zé)人齊聚蓉城,業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、知名專家與家裝一線同仁們,共同解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與行業(yè)變革大勢,共謀供需對接、提質(zhì)發(fā)展大計(jì)。
6月30日上午,2023年優(yōu)材聯(lián)盟青城發(fā)展大會(huì)在成都世茂茂御酒店開啟,本次大會(huì),以《乘勢與破局》為主題,共話家裝家居產(chǎn)業(yè)變革,聯(lián)動(dòng)上下游供需對接。
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長、西海教育集團(tuán)總裁謝鑫,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)建材家居分會(huì)秘書長陶丹,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)秘書長陳琬,深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李曉鋒,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)重慶中心主任欒清華,成都市建筑裝飾協(xié)會(huì)黨支部書記、副會(huì)長袁菲,湖北省室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長何漢平等專程到會(huì)。
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長、西海教育集團(tuán)總裁謝鑫 在致辭中說,泛家居行業(yè)今年的行業(yè)活動(dòng)特別多,業(yè)內(nèi)同仁之所以不辭辛苦相聚一起,除了謀求合作機(jī)會(huì),有更重要的是探討發(fā)展的路徑。優(yōu)材聯(lián)盟在行業(yè)中是一個(gè)獨(dú)特的存在,優(yōu)材聯(lián)盟的活動(dòng)一定要辦出自己的特點(diǎn)。一個(gè)重要的特點(diǎn),就是在這個(gè)圈層中,我們要說真話。
會(huì)上,他發(fā)表了《兌現(xiàn)家裝渠道價(jià)值的思考》的演講。
他犀利地提出,家裝作為一個(gè)所有家居家電材料企業(yè)看重的一個(gè)獨(dú)立渠道,一直在快速發(fā)展,整裝模式在近幾年的迅速壯大更帶來家裝渠道價(jià)值的攀升,但家裝行業(yè)實(shí)際存在著“價(jià)值的迷失”。
今年以來,家裝行業(yè)的諸多活動(dòng),核心只有一個(gè)——家居供應(yīng)鏈。但裝企的同仁們要捫心自問,我們真的具備社會(huì)、行業(yè)、市場賦予我們的價(jià)值和能力了嗎?家裝成為一個(gè)重要的渠道之后,家裝自己的基礎(chǔ)夯實(shí)了嗎?在今年2月優(yōu)材聯(lián)盟的重慶大會(huì)上,我提出了對于家裝行業(yè)發(fā)展的12點(diǎn)看法,我今天依然堅(jiān)持——家裝行業(yè)在市場的助推下,被推到了一個(gè)自己都難以想象和企及的高度,但三十年來家裝行業(yè)該做好的事,我們一件都沒有做好。僅僅從施工狀況而言,與20年前并沒有明顯的改善??梢哉f,其他行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)5g時(shí)代了,家裝行業(yè)基本還是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài),中國泛家居的其它細(xì)分行業(yè),綜合發(fā)展水平都比家裝行業(yè)高。
都在說供應(yīng)鏈升級(jí),供應(yīng)鏈升級(jí)與家裝有關(guān)系嗎?不管家裝公司的營銷有多強(qiáng),不管門店開得多大,就算你能再開出一個(gè)紅星美凱龍、居然之家,甚至直接做代理商與廠家簽合同,你能真正取代零售渠道嗎?而當(dāng)家裝公司把更多的時(shí)間和精力花在所謂的供應(yīng)鏈升級(jí)上,還有精力去做好設(shè)計(jì)、施工、售后等等家裝該做的核心工作嗎?
他認(rèn)為,皮之不存,毛將焉附,要兌現(xiàn)家裝渠道的價(jià)值,最重要的基礎(chǔ)是家裝行業(yè)自身的健康。家裝渠道的價(jià)值,不是把利潤來源鎖定在從供應(yīng)鏈企業(yè)攫取利潤上,家裝行業(yè)要想真正兌現(xiàn)自身價(jià)值、在未來的市場渠道中有自己的一席之地,需要眼睛真正往內(nèi)看,把設(shè)計(jì)、施工的基本功做好,把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍培育建設(shè)好,把施工工具、工藝升級(jí)好,讓這些核心能力具備盈利的價(jià)值。否則,這個(gè)行業(yè)一定跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,沒有太大前途。如何抓住以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的家裝渠道的價(jià)值和發(fā)展方向,是包括家裝行業(yè)在內(nèi)的大家居行業(yè)、企業(yè)都要深度去思考的問題。供應(yīng)鏈企業(yè)也要以此來考慮與裝企合作的基本模式,發(fā)展有規(guī)模、有利潤、可持續(xù)的業(yè)務(wù)。
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)建材家居分會(huì)秘書長陶丹 致辭
陶丹秘書長祝賀本次“乘勢與破局”青城發(fā)展大會(huì)圓滿成功!她說,“乘”,是數(shù)學(xué)運(yùn)算方式,相較于加法,是量變到質(zhì)變的飛躍?!皠荨保秋L(fēng)向,也是方向。昨天,國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)家居消費(fèi)的若干措施》是給我們裝修和建材行業(yè)送來了一份大禮,青城發(fā)展大會(huì)適逢此時(shí)召開,有這樣一個(gè)振奮人心的利好消息,我們大家對下半年的發(fā)展更有信心。
在品牌、渠道分化加劇的今天,在家裝渠道的發(fā)力,是機(jī)會(huì),也有挑戰(zhàn)。供需合作的前提,正如我們最常見的合同文本中所載:公平公正;互惠互利;合作共贏。:誰能最大程度閉合或重塑供需關(guān)系,誰就具有最強(qiáng)競爭力。這是打破自我,重塑自我的過程,雖然辛苦,但猶如新生!
等風(fēng)來不如追風(fēng)去,看準(zhǔn)方向,全力以赴,相信大家一定能收獲由乘法產(chǎn)生新的質(zhì)變。祝大家2023年下半年業(yè)績持續(xù)增長,再創(chuàng)輝煌。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)秘書長陳琬 致辭
陳琬秘書長認(rèn)為,面對消費(fèi)主力群體的變遷、家裝家居消費(fèi)需求升級(jí)、客源獲取成本趨高等行業(yè)現(xiàn)狀,家裝產(chǎn)業(yè)亟待破局。目前產(chǎn)業(yè)集中度有待提升,行業(yè)內(nèi)競爭逐漸加劇,未來新模式、新渠道、新業(yè)態(tài)的加速演變、產(chǎn)業(yè)鏈重塑與整合趨勢明顯。
她就與家裝家居產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和房地產(chǎn)業(yè)一季度以來重要的市場數(shù)據(jù)進(jìn)行了分享和解讀。隨著房地產(chǎn)市場增量放緩進(jìn)入存量時(shí)代,以“舊樓改造、存量提升”為核心的城市更新模式成為主流,舊房翻新市場的潛力不斷釋放,為家裝家居市場的發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。我國置業(yè)人群及人口總量依次見頂回落、住房存量基本平衡,房地產(chǎn)市場進(jìn)入“結(jié)構(gòu)分化”期,一二線城市好于三四線、二手房市場好于新房、改善性需求強(qiáng)于剛需。雖然中國人口正進(jìn)入負(fù)增長時(shí)代,但持續(xù)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍帶來較大的新增城鎮(zhèn)人口,及巨大的住房需求。預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)化率到2025年會(huì)達(dá)到68%,2030年能達(dá)到73%。家裝家居行業(yè)未來發(fā)展中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、交付標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)居住環(huán)境,與產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的未來。
成都市建筑裝飾協(xié)會(huì)黨支部書記、副會(huì)長袁菲 致辭
袁會(huì)長祝賀優(yōu)材聯(lián)盟的活動(dòng)在成都落地,歡迎全國的行業(yè)同仁來到“來了不想走、其實(shí)走不掉”,成都有美食、美景還有優(yōu)質(zhì)的市場。
成都市建筑裝飾協(xié)會(huì)1989年成立,擁有2000多家公裝、家裝及設(shè)計(jì)會(huì)員單位和近萬名的設(shè)計(jì)師資源。他簡要介紹了成都家裝的現(xiàn)狀,提出了當(dāng)下家裝行業(yè)最重要的“口碑”問題。這幾年,大家都在熱衷于做各種各樣的新媒體傳播獲客,但最后為什么用戶到店轉(zhuǎn)化率反倒降低了?5月到6月,在連續(xù)組織的成都20多家裝企老板的座談,所有人講的最重要的話題,就是品牌和口碑。同全國家裝市場一樣,成都裝飾裝修行業(yè)正在回歸本質(zhì),回到怎么提高交付質(zhì)量,提升消費(fèi)者的體驗(yàn)的正途上來。
方太集團(tuán)家裝渠道部總經(jīng)理何石 致辭
何總說,作為本次活動(dòng)的冠名方和主辦方代表,對于今天的大會(huì),我有三點(diǎn)希望。
一是“充分真誠”,有什么干貨,有什么想法都說出來。二是“可以激烈”,通過我們激烈的探討、甚至爭論,真正為這個(gè)行業(yè)提供一些有益的思路,有效的方法路徑。
三是“研以致用”,我們思考、研習(xí)出來的好的辦法、措施,能夠把它們用好,發(fā)揮好價(jià)值。
恒潔衛(wèi)浴家裝渠道部總經(jīng)理謝永成 致辭
謝總在致辭中說:乘勢與破局 - 這次大會(huì)的主題特別好。
“乘勢”,乘什么勢?
首先是“大勢”,昨天的重磅利好消息大家都知道了,最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去,我們相信,家居行業(yè)更好的“勢”一定會(huì)到來。
第二是“聲勢”,材料企業(yè)也好,家裝企業(yè)也好,整個(gè)行業(yè)都在洗牌,頭部品牌的份額會(huì)越來越高。
第三是“借勢”,無論近三年各行各業(yè)的上市公司怎么樣,但家裝基本在高增長,所以我們需要借勢。
家裝渠道的進(jìn)入門檻越來越高,家裝公司的要求越來越多,“大而散”的局要破,如何破?
一是行動(dòng)要快,現(xiàn)在就做,越早做越好;
二是利用好品牌、頭部的優(yōu)勢,提供穩(wěn)定的產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格;
三是更勤快、更拼一點(diǎn),快速占領(lǐng)市場,
希望今天在優(yōu)材聯(lián)盟的大會(huì),無論是甲方的裝企,還是材料商的乙方,都能本著共共同進(jìn)步的原則,進(jìn)行毫無保留的分享。
本次大會(huì)戰(zhàn)略支持品牌千年舟集團(tuán)、保利管道、科順防水、美的集團(tuán)、尚品本色木門、肯森管道等企業(yè)代表也上臺(tái)致辭,表達(dá)對大會(huì)的祝賀,對家裝上下游的協(xié)同發(fā)展的祝福。
邑柒社群創(chuàng)始人、優(yōu)材聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人茍濤濤 在會(huì)上發(fā)表了《順勢而為、借勢而上》的主題演講。他向此次到會(huì)、首次參加優(yōu)材聯(lián)盟活動(dòng)的新朋友們簡要介紹了邑柒社群以及旗下的優(yōu)材聯(lián)盟、優(yōu)咖公社、牛小住三個(gè)平臺(tái)的功能和屬性,回顧了優(yōu)材聯(lián)盟創(chuàng)立五周年來的重點(diǎn)工作和主辦的典型活動(dòng)。本著“分享、交流、賦能、共贏”的宗旨,優(yōu)材聯(lián)盟致力于加強(qiáng)全國知名裝飾公司高層、家居建材企業(yè)全國裝飾負(fù)責(zé)人、行業(yè)知名輔材配送服務(wù)商、行業(yè)家居界自媒體人的深度交流與合作,建立創(chuàng)新、可持續(xù)、精準(zhǔn)鏈接的家裝供需平臺(tái)。
他強(qiáng)調(diào)優(yōu)材聯(lián)盟對于“分享”的重視,希望新老朋友們通過深入交流,以共同的視野、共同的認(rèn)知,相互扶持,一起同行,順勢而為,借勢而上。
《家頁》主編宗書慧帶來了家頁智庫最新發(fā)布的《2022-2023家居創(chuàng)新增長趨勢》報(bào)告,從宏觀數(shù)據(jù)、企業(yè)走訪、市場調(diào)研中,家頁智庫給出了家居行業(yè)2022年度四個(gè)關(guān)鍵詞并進(jìn)行了解讀:一是入局整裝、二是新零售探索、三是全球化布局,四是數(shù)字化升級(jí)。
2022 是艱難的一年,盡管有很多企業(yè)倒下,但還是可以欣慰地看到,越來越多的企業(yè)走向科學(xué)化經(jīng)營,通過融資、上市等方式獲取更多資源,從而為企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展提供更多可能。
在困境中,家居行業(yè)渠道變革也在發(fā)揮作用,在疫情的倒逼之下,家居產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度迅速提高,更多企業(yè)在新渠道上獲得了品牌聲量和業(yè)績增長。為了擺脫困境,數(shù)字化升級(jí)被提上日程,成為了每一個(gè)企業(yè)的必修課,成為產(chǎn)業(yè)降本增效的有力抓手。在整裝趨勢的推動(dòng)下,在全球化經(jīng)濟(jì)浪潮的洗禮中,家居企業(yè)正在革新自救,加速進(jìn)化。
整裝之大勢所趨,已成為行業(yè)共識(shí)。整裝趨勢下,裝企與供應(yīng)鏈處于什么樣的一種合作和博弈關(guān)系?知者研究創(chuàng)始人、首席研究官穆峰老師分享了《整裝渠道與部品邏輯的思考》。
隨著傳統(tǒng)賣場渠道下滑,裝企的整裝渠道逐漸崛起,形成了裝企買方市場的強(qiáng)勢地位,出現(xiàn)了“進(jìn)場費(fèi)”、“壓榨論”等系列問題。他認(rèn)為,頭部整裝與部品合作通常會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段,從集采形式(產(chǎn)品研發(fā)),價(jià)值表現(xiàn)(整裝品牌崛起),和服務(wù)強(qiáng)弱(經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型)這三方面看,不同階段表現(xiàn)出不同的特點(diǎn):1.0階段是集采、多SKU、低效、弱服務(wù);2.0階段是規(guī)模集采、低價(jià)+弱服務(wù);3.0階段是“特供、專供、低價(jià)+高價(jià)值+強(qiáng)服務(wù)”;4.0階段進(jìn)入到“反向定制、高價(jià)值+強(qiáng)服務(wù)”。
用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)型裝企更看重的是產(chǎn)品價(jià)值和落地服務(wù)能力,而不僅是價(jià)格,對那些追求產(chǎn)品價(jià)值和用戶服務(wù)的建材部品企業(yè)來說是利好,但過程漫長,需要熬。他提醒部品材料企業(yè),合作時(shí)要小心,盡可能控制風(fēng)險(xiǎn),尤其要警惕三種情況:一是短期內(nèi)快速崛起的營銷型裝企,二是今年仍開大店和大量投流的裝企,三是家裝行業(yè)的劣質(zhì)產(chǎn)能和低效產(chǎn)能。
做整裝是不是一定得開大店?整裝的大店到底是為了支撐家裝公司的面子,還是給到消費(fèi)者真正的里子?九鼎裝飾副總裁周余強(qiáng)的主題演講《爬出當(dāng)下整裝大展廳的深坑》,給大家?guī)砗芏嗨伎己蛦l(fā)。
傳統(tǒng)家裝運(yùn)營機(jī)制下,面對嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭,如果沒有明確的市場競爭定位,又找不到有效的突破方法,就只能在展廳面積上下功夫。而供應(yīng)鏈同質(zhì)化導(dǎo)致的裝企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,讓客戶可感知的價(jià)值只剩下價(jià)格,在價(jià)格的廝殺中,整裝陷入低價(jià)低質(zhì)的泥潭。
他認(rèn)為,“全案”并不等同于“陳列”,裝企應(yīng)該堅(jiān)持利潤導(dǎo)向而非產(chǎn)值導(dǎo)向,利潤的底層算法應(yīng)該是:利潤=進(jìn)店量*成交率*均單值*毛利率-租金-人工-營銷成本-管理成本?;谶@樣的指導(dǎo)思想,不必耗錢耗能耗成本的大店,而是通過材料部品廠商與裝企的展廳合作聯(lián)動(dòng),通過線上商城、設(shè)計(jì)模型等數(shù)字化手段的充分利用,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈同質(zhì)化的突圍,實(shí)現(xiàn)更低的成本、更好的效益。
前不久,優(yōu)材聯(lián)盟“中國家裝縱深百城行”浙江站曾走進(jìn)扎根浙江臺(tái)州21年的浙江力唯裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。力唯裝飾成立于2002年,服務(wù)臺(tái)州業(yè)主超8000+ ,以成為空間美學(xué)引領(lǐng)者為愿景,依托強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力以及品質(zhì)把控能力,成為臺(tái)州備受推崇的裝飾品牌。力唯裝飾董事長程海鵬為大家分享了《聚集空間美學(xué)的品質(zhì)家裝》。
程總說,一個(gè)“熱鬧”的行業(yè)不是一個(gè)好行業(yè),很遺憾,家裝行業(yè)就是這樣一個(gè)“熱鬧”的行業(yè)?!熬b房”政策依托落地人民美好生活的愿望而生,卻因?yàn)楦鞣N原因,沒有落地實(shí)施好,是一件很遺憾的事。但也正如此,家裝行業(yè)的機(jī)會(huì)一直都在,站在力唯裝飾的角度而言,從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)整整21年,依舊沒有把這個(gè)行業(yè)做好,沒有真正解決業(yè)主的痛點(diǎn),感到很慚愧。
早在2012年,力唯就想到要做“定制精裝”,也和地產(chǎn)公司、業(yè)內(nèi)的一些知名公司進(jìn)行過合作,但因?yàn)楦鞣N原因一直沒有做成。2016年確立了新的五年規(guī)劃后,通過自身的修煉,成為有著良好口碑的本土化品牌。此時(shí),要不要復(fù)制、如何復(fù)制的問題又開始困擾力唯。
家裝要做好,是要能真正上解決客戶的痛點(diǎn),現(xiàn)在風(fēng)行的“整裝”,并沒有真正解決客戶的痛點(diǎn),成本也沒有下來。我贊同九鼎裝飾 周(余強(qiáng))總的觀點(diǎn),就是供應(yīng)鏈的同質(zhì)化導(dǎo)致的。而我們家裝公司,也未曾真正去擁抱過供應(yīng)鏈。我們認(rèn)為,這個(gè)問題最終要通過數(shù)字化的方式來解決,一定要做成一個(gè)“庫”,讓設(shè)計(jì)師能夠在庫里面做選擇、做設(shè)計(jì),也就是說,要讓設(shè)計(jì)師心中有“物”、有材料,而不是莫名其妙、天馬行空地在做設(shè)計(jì),結(jié)果做成什么他自己根本不清楚。
其次就是從業(yè)的人的問題,任何行業(yè)的發(fā)展都離不開行業(yè)人的成長,家裝行業(yè)的人才重構(gòu)更是迫在眉睫。只有我們這個(gè)行業(yè)的人更優(yōu)秀了,我們的行業(yè)才能更優(yōu)秀。因此秉持正心、正行做人,專注、專業(yè)做事,顯得尤為重要。
當(dāng)材料的問題由供應(yīng)鏈解決好,當(dāng)裝修公司做好自己該做的事情,大家唇齒相依,共生共榮,各美其美,美美與共,因?yàn)槠降冉⑿湃危瑳]有誰瞧不起誰,沒有誰“壓榨”誰,這才是我們作為一個(gè)共生系統(tǒng)的關(guān)鍵。行業(yè)如果都能夠按照這個(gè)邏輯去走的話,一定會(huì)有健康的發(fā)展。
會(huì)上還舉行了兩個(gè)圓桌論壇,聚集“家裝整裝發(fā)展當(dāng)下的優(yōu)與劣思考”以及“家裝供需合作的創(chuàng)新探討與建議”兩個(gè)話題展開探討。
論壇1:“家裝整裝發(fā)展當(dāng)下的優(yōu)與劣思考”
主持人:《家頁》主編宗書慧
論壇嘉賓:
上海朗域裝飾總經(jīng)理 焦毅
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)重點(diǎn)中心主任 欒清華
深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 李曉鋒
方太集團(tuán)家裝事業(yè)部總經(jīng)理 何石
家裝下午茶創(chuàng)始人 許春陽
美的集團(tuán)成都前裝中心家裝渠道經(jīng)理 李曉峰
論壇2:家裝供需合作的創(chuàng)新探討與建議
主持人:恒潔衛(wèi)浴家裝事業(yè)部總經(jīng)理 謝永成
論壇嘉賓:
科順民建家裝渠道負(fù)責(zé)人 李界鋒
保利管道家裝渠道總監(jiān) 崔志勇
尚品本色智能家居家裝中心總監(jiān) 李華洋
肯森管道中國區(qū)總經(jīng)理 西蒙
摩看科技CEO 趙明翔
千年舟集團(tuán)家裝大客戶部總監(jiān) 董永鵬
上海全筑住宅裝飾工程、上海朗域裝飾、武漢江南美裝飾、鴻揚(yáng)家裝、北京蘇技創(chuàng)意裝飾、北京鴻居佳燁裝飾、北京紫鈺裝飾、U+工場、二十四城、天古裝飾、成都馨居尚裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、成都創(chuàng)美居裝飾、深圳紅杉樹裝飾、九鼎裝飾、臺(tái)州力唯裝飾、太原獨(dú)特裝飾、沈陽興邦大家具科技、華耐家居等全國裝企/平臺(tái)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人參加了大會(huì)。
公牛電器、摩恩廚衛(wèi)、火星人集成灶、牛輔材 施耐德電氣、天下無賊全屋環(huán)保、Aqara 綠米全屋智能、慕思集團(tuán)、瑪格.瑪菓等優(yōu)材聯(lián)盟盟友以及成都百V全屋定制、掌上明珠家居、全友家居、我樂家居、箭牌家居、大藝樹地板、展志天華木門、飛宇門窗、維科建材等材料部品品牌參加了大會(huì)。
6月29日上午,“優(yōu)材聯(lián)盟家裝供需合作VIP閉門對接會(huì)”在青城山下的街子古鎮(zhèn)召開。此次VIP供需對接會(huì),是2023優(yōu)材聯(lián)盟青城發(fā)展大會(huì)的平行邊會(huì),家裝公司總經(jīng)理、采購總監(jiān)、材料品牌家裝負(fù)責(zé)人共聚一堂,在相對封閉的環(huán)境和氛圍中,進(jìn)行更為集中、聚焦、直接的交流溝通。
優(yōu)材聯(lián)盟核心成員:方太集團(tuán)、恒潔衛(wèi)浴、千年舟板材、保利管道、科順防水、美的電器、尚品本色木門、肯森管道,以及此次青城發(fā)展大會(huì)的特別支持品牌:摩看科技、冪態(tài)科技、酷家樂、簾目窗簾的企業(yè)負(fù)責(zé)人站位于裝企優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)鏈打造的角度,就品牌、最新產(chǎn)品及解決方案向裝企老總和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面推介,就如何加速與裝企的協(xié)同,為終端消費(fèi)者提供更好的家裝產(chǎn)品、為裝企創(chuàng)造更大的價(jià)值提出實(shí)現(xiàn)路徑和解決方案。
方太集團(tuán)家裝業(yè)務(wù)部區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān) 付首金
恒潔衛(wèi)浴重點(diǎn)城市家裝負(fù)責(zé)人 麥啟軍
千年舟集團(tuán)家裝大客戶部總監(jiān) 董永鵬
保利管道家裝渠道總監(jiān) 崔志勇
科順防水戰(zhàn)略客戶部家裝總監(jiān) 李界峰
美的空調(diào)事業(yè)部全國家裝渠道負(fù)責(zé)人 侯緒文
尚品本色木門全國家裝渠道負(fù)責(zé)人 李華洋
肯森管道中國區(qū)總經(jīng)理 西蒙
摩看科技CEO 趙明翔
簾目窗簾聯(lián)合創(chuàng)始人 大王
與會(huì)家裝公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了各品牌推介,就行業(yè)現(xiàn)狀、供需關(guān)系提出了自己的觀點(diǎn)和訴求。
上海朗域裝飾總經(jīng)理 焦毅
家裝市場一直在說困難,如果說以前的困難集中在擴(kuò)張的困難、發(fā)展的困難、翻番的困難,那現(xiàn)在遇到的則是生存的困難。家裝是服務(wù)性要求很高的行業(yè),現(xiàn)在的問題是企業(yè)的能力沒有跟得上日益增長的消費(fèi)者的需求,如果說以前是有什么賣什么,那未來我們必須做到客戶需要什么賣什么?!罢b+新零售”模式的發(fā)展,讓裝企與部品材料商已經(jīng)突破了甲乙方的關(guān)系,而成為深度的戰(zhàn)略合作方。今天看到聽到的都是優(yōu)秀的品牌,其中一些已經(jīng)合作多年。我們希望與更多優(yōu)秀的部品企業(yè)合作,共同的成長,一起共度當(dāng)下存量市場的難關(guān)。
上海全筑住宅裝飾工程供應(yīng)鏈總經(jīng)理 祝紅剛
今天的收獲非常大。我們發(fā)現(xiàn),部品材料企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品思維走向了客戶思維,如果我們都能夠站在這個(gè)角度去思考,銷售和變現(xiàn)會(huì)做得更好。今天的內(nèi)容還意未盡,材料部品的資料給到我們,看我們的哪個(gè)模塊能和大家的材料更好地契合,共同把量做起來。
北京紫鈺裝飾董事長 任登峰
第一次參加優(yōu)材聯(lián)盟的活動(dòng),收獲很大。今天接觸的品牌,有的是已經(jīng)合作的,有的是第一次了解,非常有價(jià)值,對我們的供應(yīng)鏈建設(shè)也很有幫助。大家共同探討行業(yè)的話題,也是很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
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